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鼓足干勁 奮勇前行|市政公用集團召開(kāi)2024年企業(yè)年會(huì )

鼓足干勁 奮勇前行|市政公用集團召開(kāi)2024年企業(yè)年會(huì )

  • 分類(lèi):新聞中心
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-01-16
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:

鼓足干勁 奮勇前行|市政公用集團召開(kāi)2024年企業(yè)年會(huì )

【概要描述】

  • 分類(lèi):新聞中心
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 09:17
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:
詳情

1月14日~15日,南昌市政公用集團召開(kāi)2024年企業(yè)年會(huì )

萬(wàn)義輝,柯斌,胡明,鄭學(xué)平,葛威敏,沃蓮,傅曉軍,楊閑冬,鄒建偉,肖冀,劉順保等集團領(lǐng)導,閔曉平、宋冬生、周婷芳等外部董事,集團副總師、集團部門(mén)負責人、集團所屬一級企業(yè)領(lǐng)導班子成員及集團總部部長(cháng)助理共260余人參加了會(huì )議。

會(huì )上,集團總經(jīng)理助理肖冀作集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資形勢分析,財務(wù)總監沃蓮作財務(wù)分析,總工程師鄭學(xué)平作重點(diǎn)項目建設情況的專(zhuān)題報告。

集團所屬21家企業(yè)經(jīng)營(yíng)第一責任人對照本企業(yè)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況談亮點(diǎn)以及差距和問(wèn)題,結合2024年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),圍繞2024年經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行重點(diǎn)分析和研判進(jìn)行專(zhuān)題匯報。

隨后,閔曉平、周婷芳兩位外部董事為集團2024年發(fā)展建言獻策。

集團領(lǐng)導柯斌,胡明,葛威敏,傅曉軍,楊閑冬,鄒建偉結合自己分管領(lǐng)域工作,對2023年分管工作進(jìn)行報告,并提出2024年工作舉措和工作要求。

發(fā)言中,大家用數據、實(shí)例總結2023年工作,剖析存在問(wèn)題,提出針對性意見(jiàn)建議;集思廣益、思想碰撞,相互借鑒啟發(fā),氣氛熱烈,為明年集團高質(zhì)量發(fā)展打好基礎,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

1月15日,集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理萬(wàn)義輝與集團所屬21家企業(yè)法定代表人簽訂《2024年度考核目標責任書(shū)》,讓每一位員工充分意識到責任‎的重要性,各企業(yè)同心‎同德,將2024年‎工作目標完成好。

會(huì )中,集團信息中心就市政通一期項目進(jìn)行專(zhuān)題匯報。

會(huì )議最后,萬(wàn)義輝作了題為《鼓足干勁提信心,聚力克難強攻堅,奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話(huà)。

萬(wàn)義輝指出,2023年集團的經(jīng)營(yíng)工作主要表現在三個(gè)方面:

一“實(shí)”字托底。抓實(shí)黨建引領(lǐng),項目攻堅,規范管理。

二“穩”字當頭。穩住了“點(diǎn)、線(xiàn)、面”:穩住了風(fēng)險點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)營(yíng)面。

三“清”字為要。大力清收應收賬款,清理對外借款,大力清減虧損企業(yè)。

2023年年末集團總資產(chǎn)1647.54億元、凈資產(chǎn)489.52億元;全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入614.71億元,同比增長(cháng)3.66%,利潤總額19.35億元,同比增長(cháng)1.19%,上繳稅費25.29億元,同比增長(cháng)23.47%

展望2024

2024年的集團發(fā)展形勢

萬(wàn)義輝強調要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展

一堅定信心,正確看待當前面臨的困難和挑戰。理性面對平臺公司轉型、新動(dòng)能轉換、市場(chǎng)調整影響的階段性困難,集團存在的結構性矛盾,穩抓機遇和挑戰,打造支柱產(chǎn)業(yè)。

二聚焦發(fā)展,準確把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則和要求。以夯實(shí)基礎、穩中求變、變中謀進(jìn)、合規管理為原則,提升資本運作、項目策劃、資源對接、落實(shí)執行等四項能力,聚焦產(chǎn)業(yè)、項目、改革、管控攻堅。

三同向發(fā)力,精確聚焦發(fā)展改革的目標任務(wù)。具體的工作安排可以概括為“3210”:“32”主要是明確“三個(gè)二”:統一“兩個(gè)認識”,強化“兩個(gè)支撐”,厘清“兩個(gè)關(guān)系”,加快形成新發(fā)展動(dòng)能。“10”是積極穩妥推進(jìn)十項重點(diǎn)工作:

一是全面落實(shí)從嚴治黨。

 二是全面提升服務(wù)水平。

 三是全面推動(dòng)轉型升級。

 四是全面推進(jìn)項目建設。

 五是全面深化國企改革。

 六是全面加快創(chuàng )新升級。

 七是全面落實(shí)降本增效。

 八是全面優(yōu)化管控賦能。

 九是全面建設數字化企業(yè)。

 十是全面守好安全底線(xiàn)。

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南昌市政工程開(kāi)發(fā)集團有限公司

南昌市政開(kāi)發(fā)集團有限公司始終秉承“能吃苦、能拼搏、能創(chuàng )造、能奉獻”的企業(yè)精神,堅持“富裕員工、服務(wù)社會(huì )”的宗旨,不斷超越自我,提升品牌,奉獻社會(huì )。

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